В начале 2000-х словенский бренд Gorenje еще был символом золотой эры европейской бытовой техники: качество за пределами сомнений, репутация на высоте, экспорт по всему ЕС и за его пределы. Но уже в 2018 году привычная картина сменилась громкой новостью: компанию выкупает китайская Hisense. Поклонники Gorenje гадали: что будет с «семейными» холодильниками и стиралками? Будет ли техника такой же надежной? Зачем китайцам европейский бренд, и почему словенцы продали компанию с 70-летней историей? Разбираться тут оказалось очень интересно, потому что одна сделка изменила жизнь тысяч сотрудников, а рынок техники — навсегда.
Как и почему Gorenje стало частью китайской Hisense
Gorenje — бренд с практически киношной историей: компания из небольшой словенской деревушки, которая со временем стала известна на весь мир. До 2017 года Gorenje входила в топ-10 производителей крупной бытовой техники в Европе. Но конкуренция с глобальными гигантами вроде LG, Samsung, Bosch и Electrolux сказалась: у компании начались финансовые трудности, продажи падали, акционеры теряли оптимизм. Парадоксально, но многие европейцы стали экономить и все чаще покупать технику дешевых китайских брендов.
В 2018 году Gorenje объявила о поиске стратегического инвестора. В том же году четыре крупные иностранные компании подали заявки на покупку: японские, европейские и две китайские. Однако именно Hisense, хорошо известная в Китае и Южной Америке, но мало знакомая европейцам, предложила самую внушительную сумму — 293 млн евро за 95% акций. Сделка была заключена в мае 2018, и уже к июлю Hisense получила контроль над Gorenje. Почему именно китайцы? Эксперты объясняют: им нужен был узнаваемый европейский бренд, свои каналы дистрибуции и производственные мощности за пределами Китая. С другой стороны, для Gorenje это был почти единственный шанс выжить — шли убытки, терялись доли рынка.
Самое интересное: Hisense не только выкупила бренд, но и пообещала сохранить производство в Словении, вложить средства в развитие и даже оставить узнаваемый европейский дизайн. Почти вся управленческая команда осталась на своих местах, а инженерные отделы получили шанс внедрять инновации выше прежнего уровня. К слову, конкуренты из Siemens в 2017 году выкупили итальянскую Candy, и итог был другой — массовое сокращение персонала, перенос части рынков. В случае Gorenje бывшие владельцы и Hisense сделали ставку на лояльность европейских потребителей и имидж качества.
Год | Оборот Gorenje, млн евро | Кол-во сотрудников |
---|---|---|
2016 | 1 258 | 10 692 |
2018 | 1 187 | 11 146 |
2021 | 1 262 | 12 175 |
Любопытно, что после сделки продажи техники Gorenje выросли, но не только в ЕС. Модельный ряд расширили под рынки Китая, Бразилии, России. Появились такие линейки, как Gorenje+ и обновлённые стиральные машины с wi-fi. Но главное — бренд остался тем же узнаваемым европейским именем, хотя и принадлежал уже другому континенту.

Что изменилось после выкупа бренда: взгляд изнутри и советы покупателям
Те, кто покупал холодильники Gorenje в 2000-х, наверняка помнят их фирменный минималистичный стиль, «скандинавский» дизайн, тихую работу и вполне доступную стоимость. После сделки многие волновались: останется ли это «европейское качество» или теперь все из Китая? Ответ получился неочевидным. По официальным данным производственные линии в Словении никуда не делись, а часть комплектующих действительно поставляется из Китая, но сборка и разработка — по-прежнему словенская. Эксперты отмечают, что Hisense вложила более 170 млн евро только за первые два года, модернизировала цеха и запустила цифровизацию производств.
Но кое-что всё же поменялось. Увеличился модельный ряд: теперь у Gorenje есть не только стиральные и холодильники, но ещё и узкие бюджетные плиты, посудомойки и даже сверхдоступные микроволновки. Если до сделки техника компании стояла между премиумом и миддлом, то после Hisense «развела» ценовые сегменты: для Европы — классический дизайн и привычное качество, для Азии — более экономичные и менее привычные для нас форматы.
Интересный инсайд: отзывы о новой технике Gorenje на европейских форумах стали осторожней — покупателей волнует гарантия и сервис. Тем не менее, гарантийные условия остались прежними: 2 года, а отдельные модели холодильников получили до пяти лет сервисной поддержки. Кстати, большинство представителей сервисных центров утверждают, что процент заводского брака у Gorenje не вырос (примерно 1,2% по данным за 2023 год), это ниже чем у Indesit или Candy.
Так какой вывод делать покупателю? Для тех, кто ценит качество и минимализм, — выбирайте модели, разработанные после 2019 года специально для европейского рынка. Для экономии советую смотреть на базовые линейки, где заметна работа Hisense: они дешевле, но по надежности примерно равны конкурентам из того же ценового сегмента. Если хочется «строго европейский» холодильник, ищите отметку Made in Slovenia: такие модели действительно собираются на европейском заводе.
- Читайте характеристики — Hisense активно пишет, где произведена техника.
- Сохраняйте документы о покупке — гарантия осталась и действует по всей России и СНГ.
- Если нужен сервис — ищите официальный центр, Gorenje сохранила сеть авторизованных специалистов.
Интересно, что после сделки бренд Gorenje стал заметнее представлен в России, на Ближнем Востоке и в Азии — именно благодаря кросспромоуту с Hisense. Популярны стали и стиральные машины с функцией дозирования порошка, и холодильники с огромной морозильной камерой. Среди необычного: Gorenje одной из первых предложила кухонную технику с поддержкой Google Home и интеграцией в умный дом — в Китае это стало хитом среди молодежи.

Интересные факты о будущем бренда и что ждёт покупателей
Сделка Gorenje и Hisense не просто позволила словенскому бренду выжить — она открыла массу новых возможностей для самих покупателей. За последние четыре года расходы на инженеров и R&D увеличились на 30%. Появилась целая лаборатория инноваций в Веленье (Словения), где тестируют холодильники с внезапно нестандартными опциями: от антибактериального покрытия до встроенного ионизатора воздуха.
Любопытный факт: Hisense сохранила ретро-дизайн Gorenje и даже расширила цветовую палитру — теперь холодильник может быть розовым, оранжевым или лавандовым. Это не только дань моде, но и маркетинговый ход: в Китае люди выбирают холодильник под цвет кухни, и уже за год после сделки продажи нестандартных цветов выросли на 18%. Та же тенденция добралась до России — спрос на яркую технику растёт.
К 2025 году Hisense объявила, что рассматривает Gorenje как платформу для экспорта не только холодильников и варочных панелей, но и новой категории — умных встроенных систем для «умных домов». Уже появились первые духовки Gorenje с управлением через приложение, а также посудомойки с оповещением на смартфон о завершении цикла.
Советы для тех, кто только выбирает новую технику: если ищете гаджеты для умного дома, смотрите флагманские линейки, там больше функций и выше надежность. Для классических потребителей, предпочитающих надежность, подойдут базовые модели Gorenje — в них смешаны опыт словенской инженерии и китайская эффективность производства. Покупателям из России повезло чуть больше: именно здесь Gorenje расширяет сеть сервисных центров и часто предлагает спецакции, не встречающиеся в других странах.
Несколько цифр для скептиков: по данным отчёта за 2024 год экспорт Gorenje вырос на 12%, а доля инновационных продуктов в общем портфеле перевалила за 30%. Возобновился выпуск специальной линейки техники для людей с ограниченной мобильностью — это одно из самых социальных новшеств после выкупа бренда.
Еще одна интересная деталь для ценителей: Gorenje активно сотрудничает со звездами гастрономии, а в 2023 году бренд стал партнером Миланской недели дизайна. То есть его стиль и признание в Европе только растут, вопреки опасениям о «размывании» идентичности.
Gorenje — редкий пример бренда, который пережил транснациональную сделку и остался верен своим традициям. Теперь у компании стоит сложная задача: собрать лучшие решения из словенской инженерии и китайской скоростной инновации, и все это — под прежним именем, знакомым каждой третьей российской семье.
Написать комментарий